Сообщения

Задание 7

  Предположим, что компания специализируется на создании и размещении наружной рекламы, включая производство медиафасадов и баннеров, а также на видеопродакшне: создании рекламных роликов и корпоративных видео для бизнеса. 1. Рейтинг сторон переговоров Клиенты (торговые центры, бизнес разного масштаба):  для согласования проектов наружной рекламы, рекламных кампаний и видеопродукции. Поставщики (производители материалов, технические специалисты):  для обеспечения высококачественного изготовления и установки рекламы. Партнеры (площадки для размещения рекламы, агентства):  для координации размещения рекламы на ключевых точках города. Почему: Каждая из сторон участвует в ключевых процессах компании — от разработки идеи до ее воплощения и распространения. 2. Ответственные за переговоры С клиентами:  менеджеры по продажам с опытом работы в рекламе. Они должны понимать особенности отрасли клиента и уметь подстраивать предложения под его потребности. С поставщиками: ...

Задание №4

Корпоративный кодекс для медиа и продакшн-компании 1. Общие корпоративные правила для всех сотрудников: • Этика и уважение . Каждый сотрудник обязан общаться уважительно, исключая любые дискриминационные высказывания или конфликты. Это необходимо для поддержания позитивного и продуктивного рабочего настроя. • Конфиденциальность информации . Все внутренние данные и информация о текущих и планируемых проектах компании должны оставаться строго конфиденциальными. Это гарантирует защиту интересов компании и конкурентных преимуществ. • Качество контента и точность . Каждый проект должен быть выполнен в соответствии с высокими стандартами качества и точности, чтобы создавать доверие и поддерживать репутацию компании. 2. Индивидуальные правила для каждого специалиста: • Креативный директор : соблюдение концепции и корпоративного стиля . Креативный директор несет ответственность за соответствие всех проектов общей концепции компании и визуальному стилю. Только он определяет стра...

Задание 3

  Матрица конфликтов для условной медиакомпании 1. Основные сотрудники и схема их возможных претензий друг к другу: 1. Продюсер (Анна) • Претензии к креативному директору: задержка утверждения сценариев, невыполнение сроков разработки концепций. • Претензии к видеооператору: несоблюдение технических требований при съемке. • Претензии к звукорежиссеру: затягивание пост-продакшна и отсутствие четкой координации по правкам. 2. Креативный директор (Дмитрий) • Претензии к продюсеру: постоянное давление на креативную группу и нарушение сроков из-за изменений от клиентов. • Претензии к видеооператору: непонимание задумок концепции при съемках, несоответствие отснятого материала креативной идее. • Претензии к звукорежиссеру: проблемы с качеством звука, которые влияют на восприятие конечного продукта. 3. Видеооператор (Иван) • Претензии к продюсеру: нечеткие или слишком сжатые сроки на подготовку и съемки. • Претензии к креативному директор...

Задание 2

  План рабочего времени сотрудников компании из сферы медиакоммуникаций, например, продакшн-студии, будет базироваться на специализациях, производственном цикле, а также гибкости графиков для максимальной эффективности. 1. Ключевые сотрудники и их временной график: 1. Продюсер График: Понедельник – Пятница, 9:00 – 18:00 Основные задачи: • Контроль над всеми проектами, общение с клиентами, утверждение графиков съемок и задач. • Проведение утренних планёрок и встреч с клиентами (9:00 – 11:00). • Контроль над выполнением задач и оценка промежуточных результатов проектов (13:00 – 15:00). • Подведение итогов дня, координация следующих этапов работы (16:00 – 18:00). 2. Креативный директор График: Понедельник – Пятница, 10:00 – 19:00 Основные задачи: • Разработка концепций проектов, согласование сценариев и контроль креативной части. • Совещания с продакшн-командой и редактирование сценариев (10:00 – 12:00). • Креативные сессии и мо...